成功案例

协同管理类

中国橡胶研究所协同办公平台

天津市橡胶工业研究所是集橡胶工业制品研制、情报信息、质量监测、生产一体化的技术开发型科研单位。主要从事水声橡胶,乒乓球拍,胶皮,海绵,防火材料,橡胶防腐衬里,再生胶技术等五大系列产品的科研试制,开发和生产。 产品多次获奖,729乒乓球胶皮四次荣获国家金奖。具有批量生产鱼雷头和换能器用密封透声橡胶,吸声圆锥,尖劈,胶板,反声障板和阻尼胶板的能力,多数产品接近或达到国外同类产品先进技术水平,填补国内多项空白。已在通过ISO9001质量体系认证的基础上获得更加严密的国军标GJB9001A-2001质量体系认证。

公司内部缺少一个及时交流沟通的平台,领导不能及时的对下属进行监管,员工不能及时反映自己的意见。公司内部的隐性知识、显性知识没有资源化、规范化。日常的工作流程没有规范,存在由于某个人为的因素导致日常工作的效率不高,同时项目的规划和实施缺乏科学的管理,从而影响企业快速、健康的发展。

公司内部的及时沟通

公司知识文档的管理

日常工作流程的规范

项目管理的有序执行

公司资产的合理使用

对下属工作进行监管

博和利协同平台基于“协同”的思想,突破企业人、财、物、信息、流程等各种资源之间的屏障,打造协同化的管理环境,并将企业各部门、各分支机构及其他合作伙伴等整合在一个统一的平台上,使企业变成一个电子化的内外部协同工作的组织。项目的实施使天津市橡胶工业研究所工作又上了一个台阶。

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