绩效监督是一种提高员工的绩效和团队、个体的潜能，使不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过建设绩效监督系统，可以帮助政府实现其绩效的持续发展；促进形成一个更加绩效导向的文化；激励办公人员，使他们的工作更加投入、开发自身的潜能、提高对工作满意感；增强团队凝聚力，改善机构绩效；通过不断的工作沟通和交流，形成机构成员与管理者之间的建设性的、开放的关系；给公职人员提供表达自己的工作愿望和期望的机会。
- 目标客户
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各级政府、街道、乡镇。
客户的业务问题：
1. 监督不到位
2. 考核不明确
3. 管理全面
4. 决策模糊
5. 调整方向不准确
- 选择的理由 带来的价值
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选择的理由 带来的价值 1. 分析粒度 1. 分析精确到人、小时 2. 人性化界面设计，贴近实际工作，易用性强 2. 3D直观图形展示 3. 先进的技术构架，多种服务方式，完善的服务体系。 3. 获得长期投资效益，节约办公经费，积极有效地发挥政府机构职能。 - 特点
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目前国内最全面、最先进、最完整的街道信息化平台！
是一个为了提高办事效率、提高责任心的监督考核平台。在系统数据不断充足之后，管理要求对人、事进行细致分析。
- 分析每一位办理人员办理事务的数量、居民对其的满意程度，达到考核、监督、促进的作用；
- 分析每一类业务在日、周、月等时间段的受理量，了解居民办理规律，平衡各科室工作压力；
- 分析各科室业务受理量和领导关心的其他相关数据，为领导决策提供数据支持。
- 主要功能描述
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