人才综合服务信息管理系统
/kfqrjtx/ldrsj/20110328125502000TO9.shtml
2011-03-28 12:55:02
人才综合服务信息管理系统
系统建设目标
开发区人才服务中心的信息化是人才中心为区内企业和人才提供现代化人事服务的保障，是人才中心服务满意度和业绩上台阶地助推器，是人才中心管理正规化和减少运营风险地保护神，是率先在全国人事政务服务领域创新的技术保证。
根据园区人才交流服务中心综合信息管理系统的规划，依托Internet因特网，可通过数字证书或动态密码来保证安全性，结合内部的已有和新规划项目，建立园区人才交流服务中心综合信息管理系统，平台作为入园企业、人才、相关机构等相关人等全方位的操作、交互平台。缩短人才中心和客户的距离，完善整个工作链条，使整个服务业务到达经营管理细致化、业务产业化、人才相关工作一体化。从而使人才中心的竞争力达到一个全新的高度。
指导目标：打造一体化、高效、创新的人事服务管理模式体系。
分以下几个层次
- 一体化的档案管理和业务流程管理；
- 服务于企业、服务于人才的大型招聘网站；
- 高效、人性化的对外人事服务窗口，电子政务解决方案；
- 企业人事asp外包服务，为小企业提供人事解决方案；
- BI商业智能，提供宏观分析、决策辅助；
- 完成园区、天津人才、全国范围内的一体化推广；
特点
- 园区人才业务统一采用一个数据库，消除信息孤岛，实现数据共享；
- 规范园区内企业管理，率先在园区人才管理体系内展开员工信用评价体系和企业信用评价体系；
- 结合电子政务，职工在园区内企业调动，或党组织关系转移等工作，园区企业或个人完全不需要因为人事关系来回跑动，一切在网上直接解决；省去商调函，改为园区人才网上审批通过这一操作就行；
- 极大减少现场办公时间，去除好多环节和证书：存档证，园区内企业的接收函、商调函、同意调出函，党组织的查阅档案介绍信，中国共产党组织关系介绍信，引进人才申请等文件；
- 采用流程管理方式，把业务完全设计成工作流模式，工作流能进行复杂的节点管理、流程再造、流程管理、分析统计。并通过email、手机提醒企业网上处理业务；
- 作为考核依据：园区人才的所有工作能记录在系统中，每天的业务处理时和处理量等；
- 作为决策依据：对档案，及各项业务的BI商业智能分析，按各个方面进行分析；
- 通过网络投简历、并签约园区企业的职员，只需在填写简历的时候录入一次，其他地方共享；
- 采用二代身份证和一卡通技术，完成企业、个人的认证、计费等统一管理。
园区人才服务中心信息化的建设，立足于“一个体系、一套数据标准”的软件应用框架，按照一体化的要求。“一个体系”是指从整体考园区人才信息化平台的搭建，各子系统相互关联，运行、管理一体化。“一套数据标准”是指系统建设时，既要充分考虑兼容现有系统数据标准定义，同时又要考虑到未来数据格式统一的需要，在此基础上推广统一、规范的数据标准定义。
人才综合服务信息管理系统
作者来源：时间：2011-03-28 12:55:02
系统建设目标
开发区人才服务中心的信息化是人才中心为区内企业和人才提供现代化人事服务的保障，是人才中心服务满意度和业绩上台阶地助推器，是人才中心管理正规化和减少运营风险地保护神，是率先在全国人事政务服务领域创新的技术保证。
根据园区人才交流服务中心综合信息管理系统的规划，依托Internet因特网，可通过数字证书或动态密码来保证安全性，结合内部的已有和新规划项目，建立园区人才交流服务中心综合信息管理系统，平台作为入园企业、人才、相关机构等相关人等全方位的操作、交互平台。缩短人才中心和客户的距离，完善整个工作链条，使整个服务业务到达经营管理细致化、业务产业化、人才相关工作一体化。从而使人才中心的竞争力达到一个全新的高度。
指导目标：打造一体化、高效、创新的人事服务管理模式体系。
分以下几个层次
- 一体化的档案管理和业务流程管理；
- 服务于企业、服务于人才的大型招聘网站；
- 高效、人性化的对外人事服务窗口，电子政务解决方案；
- 企业人事asp外包服务，为小企业提供人事解决方案；
- BI商业智能，提供宏观分析、决策辅助；
- 完成园区、天津人才、全国范围内的一体化推广；
特点
- 园区人才业务统一采用一个数据库，消除信息孤岛，实现数据共享；
- 规范园区内企业管理，率先在园区人才管理体系内展开员工信用评价体系和企业信用评价体系；
- 结合电子政务，职工在园区内企业调动，或党组织关系转移等工作，园区企业或个人完全不需要因为人事关系来回跑动，一切在网上直接解决；省去商调函，改为园区人才网上审批通过这一操作就行；
- 极大减少现场办公时间，去除好多环节和证书：存档证，园区内企业的接收函、商调函、同意调出函，党组织的查阅档案介绍信，中国共产党组织关系介绍信，引进人才申请等文件；
- 采用流程管理方式，把业务完全设计成工作流模式，工作流能进行复杂的节点管理、流程再造、流程管理、分析统计。并通过email、手机提醒企业网上处理业务；
- 作为考核依据：园区人才的所有工作能记录在系统中，每天的业务处理时和处理量等；
- 作为决策依据：对档案，及各项业务的BI商业智能分析，按各个方面进行分析；
- 通过网络投简历、并签约园区企业的职员，只需在填写简历的时候录入一次，其他地方共享；
- 采用二代身份证和一卡通技术，完成企业、个人的认证、计费等统一管理。
园区人才服务中心信息化的建设，立足于“一个体系、一套数据标准”的软件应用框架，按照一体化的要求。“一个体系”是指从整体考园区人才信息化平台的搭建，各子系统相互关联，运行、管理一体化。“一套数据标准”是指系统建设时，既要充分考虑兼容现有系统数据标准定义，同时又要考虑到未来数据格式统一的需要，在此基础上推广统一、规范的数据标准定义。
