博和利是一个学院氛围很浓厚的企业，软件研发人员占公司的80%以上，人性化的管理是博和利的主要特点。相对于制度和管理，公司更注重员工个人品牌建设，团队精神建设，企业文化建设。我们认为，企业文化的建设和认同才是管理的最高境界。

公司将管理培训贯穿于整个工作过程中，公司正式成立了【管理人员圈子】，项目经理及其他管理人员被纳入管理圈子，通过经验交流、案例分析、批评与自我批评等活动，持续挖掘员工的管理潜力。

集中进行管理讲座，以余世维等名家的视频讲座为主，并结合公司现状，进行观后交流分析。

不定期进行茶话会、头脑风暴会议，提升员工管理素质。

作为管理的一部分，正式成为公司职员时，公司为他制作精美的墙画，并放上该员工的励志名言。

安排拓展训练，培养员工拼搏、团结、互助的精神。

对新上任项目经理，进行多对一全程管理指导。